Eigentum, Erfahrung und Zukunftsperspektive

Geschäftlich weiterdenken: Unternehmen übergeben oder übernehmen

Sie möchten ein Unternehmen verkaufen, kaufen oder gemeinsam weiterführen? AWZ unterstützt Sie bei der Vermittlung von Betrieben und Beteiligungen. Auch wenn Sie Geschäftspartner für ergänzende Leistungen, neue Regionen oder zusätzliche Kapazitäten suchen, können Sie Ihr Vorhaben mit uns besprechen.

DE: 0174 - 86 38 561

Drei Personen betrachten Bauteile und Unterlagen in einem technischen Betrieb
Symbolbild - KI erstellt
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Das Vorhaben steht im Mittelpunkt

Verkauf, Nachfolge oder Partnerschaft

Eigentümer können ihren Betrieb oder einen eigenständigen Geschäftsbereich zur Übergabe anbieten. Käufer und Unternehmer können einen Zukauf, eine Beteiligung oder eine gemeinsame Fortführung anstreben.

Ein verständliches Profil zeigt Branche, Region, Leistungen und Unternehmensgröße. Es benennt außerdem den gewünschten Eigentumsumfang, die künftige Aufgabe der Beteiligten und den passenden Zeitraum. So ist klar, welche geschäftliche Verbindung tatsächlich gesucht wird.

Zwei Personen besprechen Arbeitsabläufe in einem Textilservicebetrieb
Symbolbild - KI erstellt

Für Eigentümer

Ein Unternehmen zur Übergabe anbieten

Eigentümer beschreiben den laufenden Betrieb mit Leistungen, Kundengruppen, Standort, Team und wichtigen betrieblichen Einrichtungen. Dazu kommen der gewünschte Verkaufsumfang und der Zeitraum, in dem die Verantwortung übergehen soll.

Die weitere Rolle kann von einer persönlichen Einführung bis zu einer befristeten fachlichen Mitarbeit reichen. Auch ein schrittweiser Eigentümerwechsel oder die Abgabe eines eigenständigen Unternehmensbereichs lässt sich als konkretes Anliegen bekannt geben.

  • Gesamtunternehmen
  • Betriebsbereich
  • Nachfolge
  • Beteiligung
Unternehmen bekannt geben

Vier Perspektiven

Was Angebot und Suche zusammenführt

Die wichtigsten Unternehmensmerkmale werden mit der gewünschten Aufgabe des neuen Eigentümers oder Partners verbunden.

01

Der Betrieb

Geschäftsmodell, Kunden, Team und betriebliche Ressourcen.

02

Das Vorhaben

Kauf, Verkauf, Beteiligung oder eine strategische Zusammenarbeit.

03

Erfahrung und Aufgabe

Erfahrung, Region, Führungsaufgabe und fachlicher Hintergrund.

04

Übergabe und Mitwirkung

Übergabezeitraum, Mitwirkung und gemeinsame Entwicklung.

Beteiligung besprechen

Für Käufer und Unternehmer

Einen Betrieb zur Übernahme oder Ergänzung suchen

Ein Kaufinteressent nennt die gewünschte Branche, Region und Größenordnung. Seine berufliche Erfahrung, vorhandene betriebliche Mittel und geplante Mitarbeit zeigen, welche Unternehmen zum Suchprofil passen.

Der Erwerb kann der eigenen unternehmerischen Tätigkeit, einer Nachfolge oder der Ergänzung eines bestehenden Betriebs dienen. Produktionskapazität, Fachkräfte, Kundenbeziehungen oder ein zusätzliches Tätigkeitsgebiet können dabei den konkreten geschäftlichen Bezug bilden.

  • Übernahme
  • Zukauf
  • Neue Region
  • Ergänzende Leistung
Kaufinteresse mitteilen
Zwei Personen betrachten ein Werkstück in einer Tischlerei
Symbolbild - KI erstellt

Gemeinsam unternehmerisch handeln

Geschäftspartnerschaft mit einer bestimmten Aufgabe

Unternehmen können Kapazitäten, Fachwissen, Produkte oder regionale Zugänge verbinden. Ein gutes Partnerschaftsprofil nennt den Beitrag beider Seiten, die gemeinsame Aufgabe und den gewünschten Umfang der Zusammenarbeit. Auch eine Beteiligung kann Teil dieser geschäftlichen Verbindung sein.

Mögliche Bestandteile

Was zu einer geschäftlichen Verbindung gehören kann

Unternehmen

Vollständiger Betrieb, Standort oder eigenständiger Unternehmensbereich.

Markt

Kundenbeziehungen, Region, Vertriebswege und ergänzende Leistungen.

Ressourcen

Team, Maschinen, Räume, Fachwissen und betriebliche Kapazität.

Eigentum

Verkauf, Zukauf, Mehrheits- oder Minderheitsbeteiligung.

Rollen

Führung, Mitarbeit, Übergabebegleitung und strategischer Beitrag.

Wenn in der Familie niemand übernimmt

  • Ist das ein Scheitern?

    Nein. Es ist die Freiheit der nächsten Generation – und Ihre Chance, selbst zu entscheiden, wer weitermacht.

  • Wie finde ich jemanden, der zum Betrieb passt?

    Indem man nicht den Erstbesten nimmt. Wir nehmen uns Zeit dafür.

  • Kann ich noch eine Weile dabeibleiben?

    Viele Nachfolger wünschen sich genau das. Reden wir darüber.

Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen.

Unternehmen verkaufen

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